“如果按照行业特性来看,消费品、服饰、汽后、3C、家电、家居是供应链的六大典型服务场景。库存管理难度大,传统供应链难以快速响应,渠道的多样化个性化需求几乎是六大行业的共同挑战。另一方面,每个品类的供应链服务也有各自的特性,比如,消费品品牌忠诚度低,单品销量周期短;服饰SKU多,链条长,季节性强等等。” 近日,京东集团副总裁、京东物流首席战略官傅兵在一次公开的线上直播活动中表示。面对后疫情时代全球供应链面临的机遇和考验,傅兵进行了主题为《洞见供应链趋势,创赢共赴未来》的行业分享。 新冠疫情对全球经济带来的冲击主要有三个方面:供给扰动、需求冲击和资产负债表损失。同时,疫情重创了全球经济,欧盟委员会日前预测,2020年欧洲经济将出现“历史性衰退”。预测显示,欧盟经济今年将萎缩7.5%,欧元区经济将萎缩7.75%。据新华网报道,截至4月底,德国已有1010万人登记申请短时工作。 傅兵公司申请流程(全球抗疫离不开中国) 问题远比我们看到的更加复杂。传统的供应链已经远远无法满足消费者的消费需求。 20多年前,线上渠道和线下渠道呈现出泾渭分明,平行发展的态势。随着线上渠道的场景越来越丰富,流量优势越来越明显,整个零售市场的份额已经不可小觑的时候,商场超市等线下渠道纷纷入驻电商平台。 最近几年,线下没有消亡,线上也没有取代线下,双方的融合成为主流。很多业态像是小程序,开放平台,社交拼团已经无法分辨是线上还是线下,全渠道全场景覆盖已经成为零售业不可逆转的发展趋势。 尤其是在疫情期间,消费者会通过各种方式获取商品,如果线下满足不了需求,他会马上转到线上。“疫情就像是助推器,驱动消费者转变了解决消费需求的路径,这促进了消费者端的数字化变革,并倒逼流通端的升级和转化。传统的供应链信息不透明,多级分销效率低下,响应速度慢,无法满足消费需求的转变,供应链必须短链化、数字化必须大大提升,才能实现精准预测销量和快速交付。”傅兵认为。 不过,面对这样严峻的形式,京东物流已经给出了解决方案。过去9个月中,京东物流先后与两家国际供应链巨头LLamasoft和Blue Yonder集团有限公司签署战略合作协议。三方将发挥各自优势,强强联合,通过IoT、AI、5G、机器学习等前沿技术,为全球企业提供端到端(从商家端到消费者端)的供应链优化服务,合作范围将涉及时尚行业、消费品行业、高新技术行业。 LLamasoft是一家集供应链网络优化,库存优化和模拟仿真于一体的综合性供应链服务平台。目前已经与福特汽车,联合利华、百事集团、农夫山泉、强生等国内国际的领军企业结成长期合作。Blue Yonder主要业务是供应链管理领域软件开发、销售、引进、运营咨询,迄今为止,引进该公司软件的客户已超过3300家。全世界100强零售企业中,有75家公司在使用公司的服务。 事实上,随着整个的物联网、5G、云计算、大数据,以及区块链等技术的普及,基于价值供应链,进行数字化转型正是提高整体效率的最有效的方式。